1409-作者:李洪均-四川绵阳

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R4(c)> R1(0):中规中矩解决不了问题的时候不如动点小心思。就像电视剧里,对于身居高位的坏人来说,找到其犯法的证据并按程序将其告倒是非常困难的事情,此时若动用一些小心思,悄悄地将其引至某一处境,再将其一网打尽,也许胜算更大,《琅铘榜》的男主角梅长苏最擅长的就是这个公式的智慧与策略了。孙坚大战董卓时,袁术担心孙坚战败董卓日后成霸,找理由借口迟迟不及时发兵马粮响,袁绍大骂袁术,袁术方才解释自己的担忧与想法。


4R4P[职场故事]系列

——不想当将军的士兵不是好士兵


分享学员:李洪均

[此文章未经方老师修改]


我有一个同学,也是我的好朋友,他是一家500强日资企业的员工。他现在是该公司的一名生产课长。


他经常跟我聊天说,不想当将军的士兵不是一个好士兵,其实对于我刚参加工作不到两年的职场新人来说,这可能有点说教的模式,当时只是觉得这句话比较高大上,但好像不太切合实际,不过也还觉得有那么点道理,我们不在一个公司,但公司相邻。所以在一起玩耍的时间很多。


他06年进入日企公司,进入公司第一周,为了和领导拉近关系,当时身处深圳,需要找房租住,他向他的直系领导询问了租房去处,于是他利用一天的时间把房子的事情落实了下来,租住在了领导的同一栋楼里,和领导上下楼。于是,他们上下班每天都坐同一辆班车,很快关系就熟络了起来,很多次下班吃饭,他都把我还有他们领导叫上,后来他们关系越来越好。


除此之外,听他给我讲,他在公司里面,凡是领导交办的事情,他都努力做好,且有时候超目标完成,每个月的很多改善提案都是他的最多,且实施效果也是最好。于是,他在领导眼里的印象越来越好。他的直系领导也经常在上层领导面前讲了他的很多好话。慢慢的,他在工作中的影响力越来越大。后来,他的直系领导升职了,他顺其自然地接替了位置。


升职后,和他的聊天中,我才知道,他进公司从租房开始其实就已经在谋划,怎么才能更快的为自己加薪升职作铺垫.和领导关系熟络后, 他又努力的做了很多现场改善,提高了自己在工作中的影响力。这一系列的举动,其实都是有目的的,就是为了能快速的加薪升职。他说,我如果,像其他员工,满足现状,总是抱着,给我多少钱,我就干多少事的态度,我哪能坐到现在的位置上。


4R4P分析

1.我同学从一开始租房和领导上下楼,到努力做现场改善,都是为了快速加薪升职,而选择努力做,R=R4(c);

2.他如果只满足现状,抱着给我多少钱,我就干多少事的态度做事,R=R1(0),他就不会顺理成章的接替领导的位置。

构成责任现象公式:R4(c)>R1(0)


中国4R4P责任管理学院友情提示:

职场中循规蹈矩,被动做事,无欲无求,对自己的职业生涯没有一点规划,其实这样的人,他一直处在被淘汰的边沿,不想当将军的士兵不是好士兵,一个好的员工,应该有自己的追求,从要我做,到我要做,外驱动力转化为内驱动力,这才是一个好员工,一个公司一个领导想要的员工。


R3友情链接: 

1)4R4P(国际)集团公司简介 

2)责任动力(4R4P)学入门知识   

3)8月上旬责商师内训启事  

4)青少年责商师招聘启事(全职或兼职) 

5)少年担当则祖国强暨江苏无锡天一实验小学数字化责商教育二阶课程

6)少年担当则祖国强——江苏无锡天一实验小学教师4R4P认知培训

7)少年担当则祖国强——无锡天一实验小学举行教师数字化责商教育

8)江苏无锡电视台《今晚60分》报道4R4P数字化责商教育课程

9)江苏无锡电视台《第一看点》报道4R4P数字化责商教育课程

10)江苏无锡电视台《阿福聊斋》报道4R4P数字化责商教育课程

11)方志良老师接受济南电台——济南故事广播《我能赢》节目电话专访!

12)北京9台新闻播出《4R4P数字化责商教育》参加国际教育展的新闻

13)中国教育电视台新闻《E视界》栏目播报江苏无锡数字化责商教育

14)CETV1—中国教育电视台一套《E视界》报道4R4P数字化责商教育在江苏无锡天一实验小学的亲子教育活动

15)北京电视台——《都市晚高峰》报道责任动力(4R4P)学参展中国(北京)国际教育产品展览会



本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第三层次:Ra﹥Rb责任优先次序:R4(c)> R1(0)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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