4R4P是什么？

 4R4P导读：4R4P是什么？相信有很多刚接触4R4P的人都会这样问，让我们通过本文来了解4R4P到底是什么意思？

     4R4P是什么？

官方版：责任现象学与责任动力学； 
通俗版：四种责任四种力量管理理念与技术； 
核心理论灵魂：一种运用责任作为逻辑思维模式的管理方式。

4R4P，一种研究人类责任现象的学问。简言之，4R4P就是从破解人类有关责任的沟通语言、行为与性格等综合现象的基本思维逻辑方式，独创性地将人类责任思维模式进行数字符号化解码，破译了人类一切有关社会行为、思想、情绪情感表达的内在的规律，并将其归结为一套可以运用数学特征值、逻辑表达式、公式组合等集合方式复制可模仿的程式。在责任现象学中，广义责任定义为：人的一切社会行动在社会关系中的评价总和。

4R4P是一套关于人类社会行为与社会关系的评价逻辑思维体系。

责任是人类社会行动与社会关系的载体，4R4P从责任入手，革命性地将责任与数字化评价的研究带到一个颠覆性的全新高度。更为可喜的是，它不是一套用于责任说教的理论，而是可推及到现实工作、学习与生活任何领域的方法论与工具论。

4R4P被誉为当代管理与心理学中最具前沿学科的体系性，同时，也是最具发展运用与学术探索前景的学科。学过4R4P都说，4R4P可以运用到任何地方，正确的理解是，4R4P是以人类一切社会行动与社会关系的评价为逻辑思维，因此，它背后隐藏着人类社会行为动态驱动力与社会关系静态约束力的根本奥秘的探索精神。

4R4P简史 

4R4P的创始人是方志良。那是20世纪90年代，创始人还是一个普通的销售人员，在一个复杂人际关系的公司里任职，看到很多并不是那么努力却能够搞好关系依然混到不错的人，也看到很努力但不懂搞关系“自我清高”的人混的一般的人。于是面对“努力做”与“应该做”到底有什么区别，哪个更加重要的一个现实的职场难题与课题。

当然创始人属于后者，于是伴随着这个问题的困扰与寻求职场的突破的可能性，而进行了销售工作之外的业余兴趣爱好的研究。

大约经过5年的探索，创始人发现努力做、应该做只是责任的两个最基本的表现形式，为了进一步理解人类的行为表现，创始人查阅了古往今来中西方大量关于责任的理论的书籍，遗憾的是，这几千年来，人类社会学家没有一个人对于我们日常生活中最重要的概念“责任”进行系统的研究与精准的定义。一种强烈的使命感驱动创始人开始回归责任的本源的研究。

又经过了5年，创始人发现人类的责任无论怎样表现都可以落实到四种做法的根本规律上，这就是责任的“四做”原理：必须做、努力做、应该做与选择做。

为了让责任的四做原理更加具有广义理论的可塑性与适用性，创始人又花了5年的时间探索责任的理论模型，最终提出广义责任的定义（人的一切社会行动在社会关系中的评价总和），并根据广义责任定义提出责任静态约束力与动态驱动力两个基本条件构建出理性责任的矩阵原理模型图，最终得出人类四种基本的责任单位：角色责任、能力责任、义务责任与原因责任。同时创始人还发现正是这四种责任分别代表“人与规则、人与目标、人与人际以及人与理念的责任社会评价关系，为了方便理解，把这四种责任的基本评价关系总结出人类社会行为的四种基本表现力量的规律，它们分别为：冲突力、压力、影响力与领导力。这就是4R4P的根本来历。

理性责任矩阵破译了人类责任表现的内核与内在的动力规律，摒弃几千年以来传统的责任感性说教的弊端，帮助人们发现责任的本质，让责任回归本来的意义。由此可见，4R4P与传统责任心、责任感有着本质的区别，它本身虽既强调责任的价值意义，更强调责任的各象限的区别与联系，这对人类责任感性思维的改善、改变有着颠覆性的意义，同时也对个人、组织与社会有关责任的管理理论研究开启了新的篇章。

4R4P一经推出，就以其有关责任的独特见解与创新而深受广大管理者的喜爱，矩阵原理模型设计新颖、易学易用，对于提高人们认知责任的管理本质规律的价值，得到管理学专家、社会学专家、心理学专家与企业管理培训领域爱好者的追捧。

在2007年后，创始人发现了责任矩阵与数学逻辑的关系奥秘，第一次提出了责任特征值集合、责任单位复数形态（责任高低阶）集合、责任主客体对象系统、责任价值交换对象集合等体系化名词概念与解释，并提出责任第一二三四现象学规律，真正翻开了责任现象学与责任动力学学科体系的新篇章。

责任现象学是以理性责任矩阵原理为基础，运用数学特征值集合｛-1，0，0～N，+1｝与数学逻辑关系集合｛#，=，>,+，to｝对责任现象进行简单与复合的本质规律分析与还原，让人们通过责任现象公式发现责任表现与管理的基本规律。

而责任动力学则是运用责任的价值交换域、责任的问题域、责任的行为域、责任关系域、责任的价值理性域、责任的评价域、责任动力的物理属性、责任动力域等20个思维模型对责任主客体之间的动力进行系统的输入输出分析。

今天的4R4P，其内涵与外延已经达到了独立学科的权威性。4R4P的发展也经历了第一代“四做”、第二代“理性责任矩阵”、第三代“责任现象学公式”的嬗变。从最初的口语化责任思维与方法，发展到符号化、数字化、公式化与系统化的理论层面。加速了人类对于最重要、广泛的名词术语的认知、理解与管理运用。

今天的4R4P，不再是就责任论责任，而是为人类提供了一种可以运用在任何社会活动中逻辑思维方式。早期作为责任心的培训培养的4R4P已经慢慢褪去了最基本的管理功能色彩，已经发展成为更为广阔的运用领域。如《4R4P企业团队责任动力系统》、《4R4P销售动力学》、《4R4P责任性格说》、《4R4P胜任力模型》、《企业责任驱动管理系统RDS》、《4R4P亲子关系》等专业领域的应用正在被越来越多的人接纳、学习与研究。

随着人们对于传统责任心说教弊端的认知能力的提高，4R4P这种新的理性责任范式正在一点点地被喜爱它的人们接纳、推广与实践运用。可以预见：责任现象学作为人类最基本的数学逻辑公式符号，进入广大人们的工作、生活与情感交友的责任思维模式是大势所趋，也是一种历史的必然。并且，4R4P与其它各种学科与理论具有天生的融合性，同时也进一步推动4R4P的各领域运用与开发。

人们为什么要学习4R4P？ 

人类的一生都生活在各种社会活动与社会关系两个维度中，这恰恰是构成了人的成功或失败的核心评价：责任。当我们把责任解构成人的行动与关系后，便破译了人类发展的动力与熵的矛盾。4R4P因为完全发现了人类责任的一切行为和关系的评价规律，为人们提供一套数学逻辑表达式公式化思维路径，用4R4P可以解释各种管理、人际沟通交往的现象本质。因此，常常能迅速发现各种责任现象问题的本质规律。

4R4P破译了人类社会行为与社会关系的数学逻辑思维的规律，因此，可以运用在各个领域。通过学习责任现象学公式与层次，帮助我们认知工作、学习、生活与情感等各种各样的问题本质。

毫不夸张的说，4R4P是研究人类的静态约束力与动态驱动力的复杂的新学科。它无法直接带给任何人直接功利性用途，但它是打开自我与社会关联的逻辑思维开始的大门的钥匙。

学习4R4P有什么用？

4R4P是每个人身上都具有的社会属性与元素，无论学与不学它都客观存在，我们只有不断的自我发现与破译才会真正带给自己裨益。

4R4P不是学会的而是用会的！