5998-作者:曹军平

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R2(﹥0)+R3(+1)=0:责任主体擅长处理人际关系,待人比较热情,但是做不了对结果有程度性要求的工作,工作能力、效率方面有所欠缺,在职场就算得到机遇也很难抓住,两种责任并重是最好的。

热心肠也需要方式方法

分享学员:山东临沂 曹军平 2016年10月1号

(此文章未经过方老师改编)

    昨天中午,我急需二百块现金,去取已经来不及了。悄悄的问隔壁公司的小王,“兄弟,你有二百块钱吗?我给你转帐,急用”、

    小王很歉意的表示没有。并热心的表示帮我想办法。我道谢之后正欲离开。

    “你们谁有二百块钱吗?给曹老师用一下”,我晕哪,小王竟然将我“没钱”的事大声的在办公室里吆喝。那一瞬间,很多眼光齐刷刷的看着我,感觉特别没面子。我满怀尴尬找到了人转帐,换钱。对小王,是又感激又生气,哭笑不得。

4R4P分析-----

    1.当我向小王提出帮助的时候,小王虽然帮不到,但是他很热心的想帮我解决问题,属于义务责任高阶,即R3+1)。

    2.但是他不注意方式方法,造成的后果是,损伤了我的面子,让我很尴尬,属于能力责任低阶,即R2(L)。

    4R4P公式:R=R3+1+R2(L)=-1


中国4R4P管理学院友情提示----

    小王是个热心肠,他确实想帮我解决问题,但是,有很多事情是需要隐私的,一个合适的解决问题的方式方法,有时候比解决问题本身更重要。虽有助人为乐的热心,但更需要提升自己的综合能力。




本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第四层次:Ra(L)+Rb(H)=|-1,0|责任东成西不就:R2(﹥0)+R3(+1)=0

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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