8312-作者:陈川湘

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R=R1(-1):角色在规则下必须做的事,数学逻辑特征值为(-1,0),R1(-1)意思为违反了规则范围内的事情,属于角色责任低阶的表现。比如:公司规定九点上班,小王九点半上班,小王迟到属于必须做的事情没有做到,属于R1(-1)。

国外,有人做了这么一个实验,

把受试者随机分成三组,

让他们在接下来的10周内,

拿个日记本每天记录不同的事件。

    第一组:记录让自己感到需要感恩的事件;

    第二组:记录让自己感到恼怒的事件;

    第三组:记录任何一件对自己有影响的事件。

10周之后,实验者发现感恩组的成员明显变得更加乐观,

幸福度也提高很多,特别是健康状况,明显好于以前,

(10周内,感恩组的成员看医生的次数低于另外两个小组)


这里的感恩按照试验者的说法是:要注意感谢他人!

感谢他人在《责任动力学》中恰恰是一种,

充满正能量的驱动力思维,也称X责任思维。

责任驱动力思维强调的是行为的驱动发生机制,

容易让人产生乐观积极的态度面对现实与问题和困难,

她包括X1和X2两种驱动思维。


X1——遇到问题后,要习惯找共性的外驱动力需要的行动方法,

包括:组织正式的需要驱动,

人际关系的需要驱动。

比如,公司出台了严格的考核制度,遇到这种问题时,

驱动力思维应该是:我要努力按照公司的考核要求做。

又比如,工作上出现了他人不配合,遇到这种问题时,

驱动力思维应该是:可能他遇到了某种问题,暂时不方便,

我主动去沟通解决。


X2——遇到问题后,要习惯找个性的内驱动动力行动需要的行动方法,

包括:个人主观上为组织正式的目标需要驱动,

思想理念上的需要驱动。

比如,感到当月绩效目标压力太大时,

驱动力思维应该是:我要努力完成公司下达的任务目标,争取最好成绩。

又比如,个人利益与公司利益相冲突时,

驱动力思维应该是:我要主动考虑公司利益,不能让企业受损。


事实上,驱动力思维的实践让人感受到的更像是

心灵鸡汤。

不以物喜,不以己悲,可能是驱动力思维的最高境界吧。

不以物喜,不以己悲是中国的传统儒家士大夫思想,讲究淡然平静的心态。

不以己悲,是一种思想境界,是古代修身的要求。

 即无论外界或自我有何种起伏喜悲,都要保持一种豁达淡然的心态。





本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

责任单位:R=R1(-1)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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