西游记与企业成员责任动力的发展规律（连载四）
沙僧你上一份职业太冒失了，竟敢打碎了王母娘娘的琉璃盏！就该罚你挑担子！
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附图：沙僧
话说猪八戒能够左右逢源。
对内，能平衡师傅唐僧与大师兄孙悟空之间的关系；对外，也没有孙悟空那种目空一切，咄咄逼人的气势。也算是找到了自己存在的责任动力价值。
你看唐僧与孙悟空都喜欢叫猪八戒“呆子”，所谓的“呆子”可不是白得的，那是一种职场高情商智慧，也是一种高明的处世哲学之道。
猪八戒有自知之明：一、没有太大梦想R4（C），二、没有太大本领R2（N），三、又不能循规蹈矩斋戒（这个就是后面我们重点要提的）。唯有做到人际关系维系的和事佬（说成马屁精，貌似贬义词，实属褒义词），或者不如说是高手之间的“出气筒”与“传话筒”。
要想做好人际关系的出气筒与传话筒可不是一件那么简单、容易的事情，不懂一点责任情商与职场秘笈，是根本做不到的。
这个责任情商秘笈其实就是责任动力价值的密码 ，需要懂得人际关系的义务责任高阶R3（+1）与义务责任低阶R3（0）之间的情商转换密码。
它的核心价值在于，可以弥补取经团队中的唐僧呆板与孙悟空武断的缺点，于是，八戒义务责任高低阶应该做与不应该做R3（0，+1）的责任动力高阶与低阶自然都派上了大用场，高阶就是讨好师兄，哄师傅开心，低阶多吃多占，偷奸打滑也不能少，可以当师兄的出气筒，可以当唐僧眼中弱者的怜悯对象，因为悟空太强。
为了解决八戒偷懒、偷奸打滑的责任毛病，就需要再招募一个能够忠于执行、命令与在规则面前不打折扣的人，甚至做事死板一点都没问题的人员。一句话，取经团队里，还需要一个听话照做的人，这个团队才能稳定长久。
于是，沙僧这个角色就出来了。
脑补一下，大师兄快来救我，师傅被妖精抓走了。
对，这就是沙僧。一部西游记不超过三句台词，只要一说话，师傅准是落到妖精的口袋里 ，要不就在妖精抓走的路上。
取经团队里赋予他的职责就是嘴牢、手稳、脚可靠的执行。
执行，忠于师傅信仰，听从大师兄做叮嘱，做不折不扣制度执行捍卫者，因为信念有师傅唐僧操心，打斗有大师兄孙悟空，搞关系有二师兄猪八戒。
你以为沙僧天生就是一个执行不粗糙的人吗？非也！
来看一下沙僧上一份职业背景调查。
沙僧，沙和尚，又名沙悟净。据智猎聘网、联招聘（智联招聘，猎聘网）公开简历显示，沙僧原为天宫中的卷帘大将，因在蟠桃会上打碎了琉璃盏，惹怒王母娘娘，被贬入人间，在流沙河畔当妖怪(塘虱精)。
只能说，沙僧呀，你上一份职业太冒失了，竟敢打碎了王母娘娘的琉璃盏！就该罚你挑担子！
挑担子就是执行，执行就是执行制度规定，执行规则要求 。如果用责任动力学来说，就是做好岗位角色必须做的责任，这种责任只有对错是非。
你看沙僧上一份职业卷帘大将，按照现代的职业就是后勤保障部门负责人，负责人员进出与财物保管，你却粗心大意打碎王母娘娘的宝贝，这还了得，完全是失职，看个东西你都出问题，那怎么行？
于是，取经路上，沙僧牢记上一份职业的失职教训，总结出职场“必须做”的责任不二法则：不利于团结的话不说，不遵守规则的事情不做。
沙僧把握“必须做”的责任中有两个要点：是与非，对与错。也就是说，在制度规定面前必须做的责任只有是非对错两种状态，其他的没得商量。
挑担，喂马，照顾师傅衣食住行就是我沙僧的角色责任。师傅说啥就是啥，不顶嘴，师傅的话就是制度、法规、法律与天条，不得触碰红线。
沙僧接受教训总结出职场“挑担”的责任动力学哲学：
世人不要小看我挑担，我能长期做到了我的角色责任不违规实在不容易，必须做不是没有本事，能够忠于制度的人才是职场生存法则的王者。
王者归来，沙僧觉得文字描述起来太麻烦，还是把挑担子的必须做的角色责任高低阶用责任数字符号语言表达起来更加形象直白易懂。
角色责任高低阶数字符号语言表达式R1（-1，0），角色责任特征值“-1”（也可以理解制度层面的绩效考核值）表示角色责任必须做没有做到或者违反，会受到惩罚（打碎琉璃盏就是-1）；角色责任特征值“0”表示做到了制度规则规定的，可以理解为0违反，0差错。
取经以后，沙僧衣锦归乡，退休后沙僧加入了江西应用科技学院责任动力学研究院，成为责任动力学资深顾问与高阶责任动力学培训师，现身说法前职业责任教训与取经职业中角色责任R1（0）管理之道成功经验，颇受欢迎。
沙僧全球责任动力学游学授课主题为：《企业优秀员工责任动力思维模式提升之职场角色责任R1（-1，0）数字符号语言管理秘笈》
沙僧说了多少次：
只有沙僧的执行力【执行力就是R1（0）】R1（0），才能让战略、梦想落地！