方志良 的文章
公司这几种人不可留！（连载二：不会做，做不来岗位要求的人
运用责任数字符号语言，一招发现公司不可用的人！（责任动力学基础知识系列二）
-----掌握数字符号化责任底层逻辑结构思维，打造优秀员工责任动力思维模式全面提升
公司这几种人不可留！（连载二：不会做，做不来的岗位要求的人）
第二种人绝对不能留：遇到困难，只会说“不会做”的人。
在岗位本职工作中，遇到一点困难，就喜欢说“做不来”，“不会做”的人，这可不是职场矫情那么简单，说明他对岗位技能与专业水平的提升，抱有无所谓的态度。“干不了”是能力问题，“不想干”则是责任心态问题的关键。
无论是“做不来”，“不会做”都属于能力责任以目标结果评价为导向的“努力做”的低业绩、低技能的责任范畴。
一个人的能力是通过努力学习与实践，一点点提升的。能力责任是将自己的能力最终表现在负责任的结果上。有能力的人不一定表现出自己的能力责任来，可能需要目标激励来引导与刺激。没有能力还不努力的人，万万要不得，绝对不能留。
责任动力学专业注解：“做不来”，“不会做”属于以目标结果评价为导向的“努力做”的责任低阶表现，属于能力责任低阶R2（L）的表现。
一般情况下，如果“做不来”，“不会做”岗位某些事，能够谦虚学习，同样也算正常。但，一旦把“做不来”，“不会做”三个字脱口而出，还说得理直气壮，那就很不正常，后果也非常严重。
因为这类人已经养成了害怕困难与挑战的责任思维习惯，不爱学习，没有进取心，躺在岗位上吃老本，才是这类人的责任本质问题。故而，一定不能重用。
一个专业训练有素的人，就算“做不来”，“不会做”，也绝不会轻易说出来，而会默默勤奋学习。他们一定会按照以目标结果评价为导向的能力责任高阶“努力做”的责任数字符号R2（N）的“0~N”表示从0到无穷大，追求结果最大化。这就是责任底层逻辑结构思维。
掌握以下责任数字符号语言的底层逻辑结构思维模式，一针见血剖析问题，不再空洞。
“做不来”，“不会做”的这类人的责任数字符号代码：能力责任低价R2（0）或R2（L）
能力责任R2（0~N），代表按照岗位目标激励要求的岗位努力做，只有好与差，多与少，优与劣的两种状态，代表优劣多少的责任价值观。
0表现能力责任低阶，只是做到努力做的最低要求，N表示能力责任高阶，做到了岗位努力做的要求。
运用R2（0~N）责任数字符号，方便管理者明辨第二种不能留用的能力责任R2（L）（结果差与劣）的人！