1521-作者:杜献红

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R4(C)> R3(0):学过4R4P的人都明白R4(C)一般情况下肯定比R3(0)好,这无可非议,可现实工作中,我们很多情况就是容易因为追求个体(行动)的快乐殊不知已经成为责任低阶,嘲笑他人而轻易纵容了自己R3(0)嘴,此时如果能够多一点组织行动思维,把他人或组织作为责任客体需要去考虑,也许我们职场就会得到高境界的顿悟,也不会因为一时嘴上R3(0)而给自己职场晋升发展无辜增加障碍! 人与人在职场最关键时刻的区别就在于,你能够用R4(C)的语言做法优先于R3(0)的嘴上个人快乐! 关键时刻,团队内应该摒弃互相看不顺眼的态度与沟通方式,统一战线,以公司战略理念为导向齐心协力作战,共同度过难关。

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(此文未经方老师修改)

       小时候家境一般,自己最怕吃小米饭,一看到小米饭甚至对母亲发脾气。母亲发现真是原因后,原本一天只有一顿小米饭,她偏改成了两顿,不是小米稀饭,就是小米干饭。于是,小米稀饭的时候我选择吃,小米干饭的时候选择不吃。时间长了,上午上课或者晚上睡觉会觉得饿。那个难受啊!


      经过母亲这一年半载的魔鬼式训练和耐心开导,我对小米不再那么拒绝,由不吃改为了少吃。同时明白了不应该对母亲做的饭不和自己口味而发脾气。



4R4P分析:

      母亲发现我挑食,不爱吃小米,于是有意调整了食谱,常常做小米饭,起码早晚饭就不做我爱吃的。这对于我来说,她是义务低阶R3(0)。


       但是她对自己做法的坚持和对我耐心的开导,改变了我挑食的毛病,明白五谷杂粮对人体生长的益处,并且懂得不应该对别人的劳动付出毫不留情的指责,而是应该尊重和珍惜。这对于我来说,她的行为是原因高阶R4(C)。


        这位母亲的行为的两方面,从教育子女角度,她的R4(C)>R3(0)。



      中国4R4P管理学院友情提示——家庭环境是孩子成长的第一所学校,也是终身的学校。家长是子女认识世界万物的第一位启蒙老师,也是有诸多影响的老师。在这所学校,家长的教育任重道远,每一次对子女的教导都需要方法和耐心。这是一份沉甸甸的爱和希望。

本文责任现象学系统分析

Responsibility phenomenon

责任总公式:R1(-1,0)+R2(0~N)+R3(0,+1)+R4(C/c)=1

所属责任现象:责任第一现象(一个责任主客体)

第三层次:Ra﹥Rb责任优先次序:R4(C)> R3(0)

本文责任思维模型:理性行动“四做原理”

责任思维工具描述:必须做,努力做,应该做,选择做

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