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R=R1（-1）：角色在规则下必须做的事，数学逻辑特征值为（-1,0），R1(-1)意思为违反了规则范围内的事情，属于角色责任低阶的表现。比如：公司规定九点上班，小王九点半上班，小王迟到属于必须做的事情没有做到，属于R1(-1)。

R=R1（0）：R1为角色在规则下必须做的事，数学特征值为（-1,0），R1(0)表示在规则（规章制度）下必须要做到的事情。比如：每个公民都应该遵纪守法，这是每个人必须做的R1(0)。

R=R2（>0）：R2能力责任，努力做，做一件事情的结果会有程度性的差异，R2(L)是指在做一件事情的过程中，虽然达成了目标，可是离最好还差很远。比如：公司这个月定的指标为10万，小王勉强做到了10万零500，小王的行为属于能力责任低阶R2(L)体现。

R=R2（N）：R2能力责任，努力做的，表示一件事情的结果会有程度性的差异，R2(N)表示在做一件事情中，离目标的差异化越大，所表示的N值越高。比如：公司定的目标是10万，小王通过自己的努力，在月底的时候做到了100万，勇夺第一！

R=R3（0）：一般词汇：嘲笑，不理睬，冷漠，不关心，不互助 R3义务责任，应该做的，数学特征值为（0，+1），R3(0)表示在没有强制要求下，本来应该做到的事情没有做。比如：大街上有个老奶奶跌倒了，大家都在嘲笑她摔倒的姿势，却没有人去扶她。

R=R3（+1）：R3义务责任，应该做的，数学特征值为（0，+1），R3（+1）是指在没有强制的要求之下，这件事情你做了，是应该的，属于义务责任高阶R3（+1）的体现。比如：大街上有位老奶奶摔倒了，大家都过去帮助她，将老奶奶扶了起来。

R=R4（c）：R4原因责任，选择做的，数学特征值为（C/c）,R4(c)表示一件事情的发生与自身的利益相悖时，选择了为自身利益而考虑（小我）。比如：公司让小王去大西北出差，小王听说大西北环境恶劣，于是找借口拒绝了领导。

R=R4（C）：R4原因责任，选择做的，数学特征值为（C/c），R4(C)表示当一件事情发生与自身利益有关时，往往会选择为了组织（他人）而牺牲自己的利益（大我）。比如：公司经济危机，好几个月的工资都没有发，好多同事都离开了，只有小王不离不弃，与公司共进退。

前往责任现象学宝典

前往责任动力学百科

如果一个人想提升自己的能力或提高自己的领导能力，良好的人际关系网络必然成为获取最新策略、提升你外在表现力并吸引大量优秀人才的有力工具。

我们觉得在职业关系中最重要的决定性因素是什么？我想下面的五个答案中肯定有一个你想要的：聪明才智、吸引力、相似度、地理位置相近、社会地位高。研究者表明，在五项中，选的最多的是“相似度”，即那些与我们相似的人更容易影响我们，我们也许会被一个人的聪明才智和社会地位而崇拜他们，但是只有两个人的聪明才智和地位背景相似时，两人之间才会产生相互吸引的化学反应。这就是我们在交往中的“自恋原则”，我们会在第一次跟他见面的时候就判定是否跟自己有相似处，从而去决定是否跟他交往。

除了自恋以外，我们会发现我们会跟自己同一个办公室的同事更容易成为朋友，我们更愿意和那些跟我们地理位置近的人交往。一栋楼里的人成为朋友的可能性要远远大于不同栋的人。我们喜欢接触那些容易接触到的人，因为那样不需要付出太多的努力。

我们在交往中还有一个大的问题是我们对“工具性人际网络”的排斥。即使有时候我们能意识到我们需要通过与别人交往才能达到自己的目的，但是我们内心深处却对建立人际网络有一种天生的排斥。我们常常认为我们的“工具性人际关系”是卑鄙的，不光彩的。然而内心强大的人和职位高的r人常常觉得这种人际网络没有什么不好，他们相信自己能在这个网络中做一些有价值的事情；而职位低的一些人内心往往不够强大，常常怀疑自己所做贡献的价值，在一个互利互惠的关系中，他们更多地觉得自己是在请求别人，与别人不在同一个等级上，产生自卑的感觉。

“自恋”和“懒”的原则让我们局限在自己的舒适区内，我们不需要花费太大尽力就可以维持我们的人际网络，但是我们的人际网络却没有大的改进，我们很难接触到一些所谓的“大家”，更不用说得到其他人的指点指点和建议而成长；即使有时候我们能够克服这两个原则，而我们涉及“工具性人际网络”时的肮脏感和自卑感使我们一直不敢行动，我们觉得为了实现自己利益而去交往时太过于卑劣，于是我们宁愿去解决当务之急的事情或处理个人事务，而不是把时间投资在不确定能否获得回报的长期战略性人际关系上。